内定後に採用担当者がするべき2つのこと
内定は雇用関係の成立です。法的義務のある労働条件通知書の提示や内定者のフォローなど、採用担当者が内定通知後にするべきことを確認しておきましょう。
介護・障がい福祉職員の貢献度と定着率を高めるためのエンゲージメント戦略
介護・障がい福祉事業所において、職員の貢献度や定着率を高めるためには、エンゲージメント戦略が必要不可欠です。エンゲージメント戦略の基礎知識から、具体的な成功事例まで、職員の貢献度や定着率を高めるためのノウハウをご紹介します。
介護・障がい福祉職員の研修と育成プログラムの効果的な運用方法
介護・障がい福祉の事業者は、職員がキャリアアップを目指せる環境を整備することが重要です。研修や育成プログラムを提供することで、職員のモチベーションが高まり、定着率もアップ。また、職員一人ひとりのスキルが高まることで、介護の質の向上にもつながります。研修と育成プログラムの目的や実施内容と実施方法を知ることができます。
介護・障がい福祉職員の求める条件と働きやすい職場環境
介護・障がい福祉職員の求める条件と働きやすい職場環境を知り、整備することで人材確保につながります。職員が不満に感じやすいポイントを知り、改善していくことで競合との差別化ができます。幅広い年代の職員に活躍してもらうため若い世代、シニア世代が求める職場環境に配慮することも大切です。
応募者に嫌われてしまう面接官のNG行動
面接は雇用側が一方的に選考するのではなく、対等な立場でお互いを知る場です。横柄な態度や上から目線は選考辞退を招きます。面接官のNG行動を解説します。
新人職員の早期退職を防ぐ！先回りサポート術
介護業界では47%が1年未満で退職しています。早期退職は採用コストの損失、現場の混乱など大きな損失を招きます。早期退職を防ぐサポート体制をお試しください。
比べてナットク！嫌われる採用と好かれる採用
新時代の求職者へのアプローチを再考し、嫌われる採用方法を改善するための実践的指南。応募者の心を掴む求人広告の書き方と、好印象を与える面接の進め方を紹介します。
介護職にマッチした人材を見極める！ 5つの選考ポイント
採用のミスマッチは選考時の判断が曖昧な場合に起こりがちです。介護・医療・福祉業務を安心して任せられる人材に必要な5つの選考ポイントがわかります。